Über mich
Strategische Klarheit an der Schnittstelle von Markt, Positionierung und Wachstum.
Seit über 20 Jahren arbeite ich an der Schnittstelle von Markt, Positionierung und Wachstum.
In internationalen Marketing- und Innovationsrollen habe ich erlebt, wie Unternehmen versuchen, Märkte zu erschließen, neue Wachstumsfelder zu entwickeln und ihre Position im Wettbewerb zu stärken.
Dabei ist mir ein Muster immer wieder begegnet:
Die größten strategischen Veränderungen beginnen selten mit besserer Umsetzung.
Sie beginnen mit einer neuen Sicht auf den Markt.
Wenn Unternehmen ihren Markt anders definieren, entstehen neue Möglichkeiten – für Positionierung, Wachstum und strategische Entscheidungen.
Genau an diesem Punkt liegt mein Fokus.
Mich interessiert besonders die Frage, wie Unternehmen strategische Klarheit gewinnen und daraus eine klare Wachstumsrichtung entwickeln.
Viele der spannendsten Momente meiner Laufbahn waren nicht Kampagnen oder Projekte, sondern Situationen, in denen plötzlich eine größere Marktchance sichtbar wurde.
Wenn aus einer Idee eine neue strategische Perspektive entsteht.
Erfahrung
In meinen bisherigen Rollen habe ich an Themen gearbeitet wie:
- internationale Marktpositionierung
- Marken- und Marktarchitektur
- strategische Wachstumsinitiativen
- Aufbau und Führung globaler Marketingorganisationen
- Verbindung von Produkt, Markt und Go-to-Market-Strategie
Unter anderem bei Sportradar, wo ich im Zuge der internationalen Expansion an der Weiterentwicklung der Markenarchitektur verantwortlich war.
Was mich antreibt
Mich fasziniert die Frage, wie Unternehmen Märkte verstehen – und wie sich diese Perspektive verändern lässt.
Denn oft entstehen die größten Chancen genau dort, wo der Markt neu gedacht wird.